ASSET MANAGER

La función del Gestor de Activos Inmobiliarios es aumentar y mantener el valor de una cartera inmobiliaria a corto y largo plazo.
Define estrategias específicas para cada activo, así como una estrategia global para toda la cartera de activos gestionados. Su trabajo abarca varios ámbitos, entre ellos :
Inmobiliario
Comercialización
Gestión
Legal
Técnica

Especialista en el mercado inmobiliario, el gestor de activos interviene en los siguientes ámbitos

Antes de adquirir un bien inmobiliario, es importante proporcionar al Investment Manager una perspectiva de «gestor», para poder ajustar mejor las variables y escenarios previstos.
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Mientras se mantienen los activos inmobiliarios, es esencial trabajar con el Property Manager, así como con asesores y proveedores de servicios externos, para supervisar y aplicar las estrategias de valoración.
En respectant les contraintes spécifiques (réglementaires et contractuelles) établies par les autorités pour la gestion des portefeuilles immobiliers ainsi que les politiques d’investissement en vigueur.
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En dirigeant les stratégies via des business plans spécifiques aux immeubles, en surveillant les budgets et en s’assurant qu’ils sont respectés, tout en analysant les performances à l’aide de ratios comme le TRI (taux de rendement interne).
En proposant et en mettant en œuvre des politiques de cession d’actifs basées sur l’arbitrage, en tenant compte du cycle de vie, de la valorisation et de la maturité des actifs, afin d’optimiser la stratégie initiale.
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Leticia Conesa, l'équipe Serris Reim Espagne
El Gestor de Activos Inmobiliarios es responsable de maximizar y mantener el valor de una cartera de propiedades a corto y largo plazo. Define estrategias para cada inmueble y la cartera global, supervisando aspectos inmobiliarios, comerciales, legales, financieros y técnicos.

El Gestor de Activos interviene en varias etapas del ciclo de vida de los activos. Colabora antes de la adquisición, ajustando variables junto al Gestor de Inversiones. Durante la gestión, trabaja con el Property Manager y otros profesionales para implementar estrategias de revalorización. Además, supervisa planes de negocio, analiza el rendimiento de los activos y propone políticas de venta cuando sea conveniente.

Nuestro equipo tiene una sólida comprensión del mercado inmobiliario y capacidad de coordinar equipos multidisciplinarios, así como tomar decisiones clave que impacten directamente en la rentabilidad y el valor de los activos gestionados.

Verbatim Leticia CONESA, Asset Manager de Serris Reim España

Gestión de activos: creación de valor añadido y retos asociados

Una gestión inmobiliaria eficaz tiene varios elementos clave. En primer lugar, una gestión estricta de los contratos de alquiler garantiza unos ingresos estables. En segundo lugar, el mantenimiento regular de los edificios, tanto físico como técnico, garantiza su longevidad y atractivo. Al mismo tiempo, una buena gestión de los gastos en servicios y seguros, así como una rápida resolución de problemas, contribuyen a garantizar el buen funcionamiento.   La mejora continua de la eficiencia energética de los edificios es esencial para reducir costes y cumplir las normas medioambientales. También es crucial hacer un seguimiento constante de la normativa y evaluar su impacto para adaptar en consecuencia las estrategias de gestión. Por último, garantizar el pago puntual de los alquileres es fundamental para preservar la rentabilidad y la liquidez de las inversiones inmobiliarias. Estos diferentes aspectos conforman un enfoque global y proactivo de la gestión inmobiliaria, destinado a maximizar el valor de los activos al tiempo que se reducen los riesgos.

técnica

La gestión inmobiliaria implica un seguimiento preciso del presupuesto de gastos, lo que permite controlar los costes y asignar los recursos de forma óptima.
El seguimiento de las obras de mantenimiento y pequeñas reformas garantiza que los edificios se mantengan en buen estado y resulten atractivos para los inquilinos. Los planes de obras a largo plazo ayudan a prever las necesidades futuras y a planificar estratégicamente las inversiones.

Además, supervisar el mantenimiento de los equipos y los contratos ayuda a mantener un rendimiento continuo y a prolongar la vida útil de las instalaciones. Todas estas prácticas promueven una gestión proactiva y eficiente de los activos inmobiliarios, maximizando su valor al tiempo que se reducen los riesgos y los costes imprevistos.

Alquiler

Una gestión inmobiliaria optimizada incluye la gestión diaria de las relaciones con los inquilinos, garantizando una comunicación clara y un alto nivel de satisfacción.
La emisión periódica de recibos de alquiler garantiza la transparencia y exactitud de las transacciones financieras. La creación de presupuestos de gastos de servicio ajustados periódicamente permite controlar los costes y asignar los recursos de forma eficaz.

La aplicación de las cláusulas de los contratos de alquiler, en particular en lo que respecta a los gastos recuperables y no recuperables, garantiza el respeto de los acuerdos y una distribución equitativa de los gastos. Estas acciones constituyen un enfoque coherente y proactivo de la gestión inmobiliaria, que favorece la satisfacción de los inquilinos al tiempo que optimiza la rentabilidad y la estabilidad financiera de las inversiones.