ASSET MANAGER
Le Gestionnaire d’Actifs Immobiliers, également connu sous le nom d’Asset Manager Immobilier, a pour mission de valoriser et de maintenir la valeur d’un patrimoine immobilier à court et à long terme.
Il définit des stratégies spécifiques pour chaque actif ainsi qu’une stratégie globale pour l’ensemble du portefeuille d’actifs gérés. Ses interventions couvrent plusieurs domaines, notamment :
L'immobilier
La commercialisation
La gestion
LE JURIDIQUE
la technique
Spécialiste de ses marchés immobilier, l’Asset Manager intervient
Avant l’acquisition d’un bien immobilier, il est important d’apporter une perspective de « gestionnaire » à l’Invest Manager, ce qui permet de mieux ajuster les variables et les scénarios envisagés.
0
1
0
2
Pendant la détention des actifs immobiliers, il est essentiel de collaborer avec le Property Manager ainsi qu’avec des conseillers et prestataires externes pour suivre et mettre en œuvre les stratégies de valorisation.
En respectant les contraintes spécifiques (réglementaires et contractuelles) établies par les autorités pour la gestion des portefeuilles immobiliers ainsi que les politiques d’investissement en vigueur.
0
3
0
4
En dirigeant les stratégies via des business plans spécifiques aux immeubles, en surveillant les budgets et en s’assurant qu’ils sont respectés, tout en analysant les performances à l’aide de ratios comme le TRI (taux de rendement interne).
En proposant et en mettant en œuvre des politiques de cession d’actifs basées sur l’arbitrage, en tenant compte du cycle de vie, de la valorisation et de la maturité des actifs, afin d’optimiser la stratégie initiale.
0
5
Le rôle de l’Asset Manager est essentiel pour maximiser et préserver la valeur d’un portefeuille immobilier, aussi bien à court qu’à long terme. Nous élaborons des stratégies personnalisées pour chaque actif et l’ensemble du portefeuille en assurant la supervision de tous les aspects essentiels : immobilier, commercial, juridique, financier et technique.
Nos experts interviennent à chaque étape du cycle de vie des actifs. Dès l’acquisition, nous collaborons avec les gestionnaires d’investissement pour ajuster les paramètres. Durant la gestion des biens, nous travaillons étroitement avec le service Property Manager et les professionnels du secteur afin de mettre en place des stratégies de revalorisation efficaces. Nous analysons régulièrement la performance des actifs, élaborons des plans d’affaires et recommandons des politiques de vente au moment opportun.
Notre équipe bénéficie d’une profonde expertise du marché immobilier. Grâce à notre approche stratégique, nous prenons des décisions qui optimisent directement la rentabilité et augmentent la valeur du patrimoine immobilier.
Verbatim Leticia CONESA, Asset Manager chez Serris Reim España
Nos experts interviennent à chaque étape du cycle de vie des actifs. Dès l’acquisition, nous collaborons avec les gestionnaires d’investissement pour ajuster les paramètres. Durant la gestion des biens, nous travaillons étroitement avec le service Property Manager et les professionnels du secteur afin de mettre en place des stratégies de revalorisation efficaces. Nous analysons régulièrement la performance des actifs, élaborons des plans d’affaires et recommandons des politiques de vente au moment opportun.
Notre équipe bénéficie d’une profonde expertise du marché immobilier. Grâce à notre approche stratégique, nous prenons des décisions qui optimisent directement la rentabilité et augmentent la valeur du patrimoine immobilier.
Verbatim Leticia CONESA, Asset Manager chez Serris Reim España
Gestion de l’Asset Management : création de valeur ajoutée et enjeux associés
Une gestion immobilière efficace repose sur plusieurs éléments clés. D’abord, une gestion stricte des contrats de location permet d’assurer des revenus stables. Ensuite, un entretien régulier des bâtiments, tant sur le plan matériel que technique, garantit leur longévité et leur attrait. Parallèlement, une bonne gestion des dépenses liées aux services et aux assurances, ainsi que la résolution rapide des problèmes, favorisent une exploitation fluide.
L’amélioration continue de l’efficacité énergétique des bâtiments est essentielle pour réduire les coûts et répondre aux normes environnementales. Il est également crucial de surveiller en permanence les réglementations et d’en évaluer l’impact afin d’adapter les stratégies de gestion en conséquence. Enfin, veiller à ce que les loyers soient payés à temps est fondamental pour préserver la rentabilité et la liquidité des investissements immobiliers.
Ces différents aspects forment une approche globale et proactive de la gestion immobilière, visant à maximiser la valeur des actifs tout en réduisant les risques.
Technique
Une gestion des biens immobiliers implique un suivi précis du budget des charges, permettant de contrôler les coûts et de répartir les ressources de manière optimale.
Le suivi des travaux d’entretien et de petites rénovations garantit que les bâtiments restent en bon état et attractifs pour les locataires. La mise en place de plans de travaux à long terme aide à anticiper les futurs besoins et à planifier les investissements de façon stratégique.
En outre, le suivi de l’entretien des équipements et des contrats permet de maintenir une performance continue et de prolonger la durée de vie des installations. Toutes ces pratiques favorisent une gestion proactive et efficace du patrimoine immobilier, maximisant sa valeur tout en réduisant les risques et les coûts imprévus.
En outre, le suivi de l’entretien des équipements et des contrats permet de maintenir une performance continue et de prolonger la durée de vie des installations. Toutes ces pratiques favorisent une gestion proactive et efficace du patrimoine immobilier, maximisant sa valeur tout en réduisant les risques et les coûts imprévus.
Locatif
Une gestion optimisée du patrimoine immobilier inclut une gestion quotidienne des relations avec les locataires, assurant une communication claire et un haut niveau de satisfaction.
L’émission régulière des quittances de loyer garantit des transactions financières transparentes et précises. La création de budgets de charges, ajustés régulièrement, permet de bien contrôler les coûts et de répartir les ressources de manière efficace.
L’application des termes des contrats de location, notamment sur les charges récupérables et non récupérables, assure le respect des accords et une répartition équitable des dépenses. Ces actions forment une approche cohérente et proactive de la gestion immobilière, favorisant la satisfaction des locataires tout en optimisant la rentabilité et la stabilité financière des investissements.
L’application des termes des contrats de location, notamment sur les charges récupérables et non récupérables, assure le respect des accords et une répartition équitable des dépenses. Ces actions forment une approche cohérente et proactive de la gestion immobilière, favorisant la satisfaction des locataires tout en optimisant la rentabilité et la stabilité financière des investissements.