Asset Manager

La función del Gestor de Activos Inmobiliarios

es aumentar y mantener el valor de una cartera de inmuebles a corto y largo plazo.

Definen estrategias específicas para cada activo y una estrategia global para la cartera de activos gestionados. Intervienen en los siguientes ámbitos :
  •  Inmobiliaria
  • Comercialización
  • Gestión
  • Jurídica
  • Financiero
  • Técnica

 Como especialista del mercado inmobiliario, el Gestor de Activos interviene :

  • Antes de la adquisición de un inmueble, proporcionando al Gestor de Inversiones una visión “de gestión”, afinando las variables y los escenarios previstos.
  • Durante la propiedad del inmueble, colaborando con el Property Manager, el Facility Manager, los asesores externos y los proveedores de servicios para supervisar y aplicar estrategias de revalorización.
  • Cumpliendo las limitaciones específicas (reglamentarias y contractuales) definidas por las autoridades para la gestión de carteras inmobiliarias y las políticas de inversión aplicadas.
  • Gestionando las estrategias a través de planes de negocio específicos para cada propiedad, supervisando las directrices presupuestarias y garantizando su cumplimiento, al tiempo que se analiza el rendimiento obtenido a través de ratios como la TIR.
  • Proponer y aplicar políticas de desinversión en el momento del arbitraje, en función del ciclo de vida, valoración y madurez de los activos, con el fin de optimizar la estrategia inicial.


En Serris Reim, el papel del Gestor de Activos se extiende más allá de las fronteras nacionales

cubriendo carteras de activos en Francia, España y Portugal.

“En el día a día, mi trabajo como Gestor de Activos consiste en gestionar 2 visiones complementarias. Gestionar los numerosos acontecimientos y acciones a corto plazo que requiere la gestión diaria de mis activos. Al mismo tiempo, tengo que mantener una visión panorámica y una perspectiva a largo plazo de la dirección estratégica en la que tengo que llevar mis activos. Este trabajo tan exigente es intelectualmente fascinante.”

Verbatim Jérôme MARTINEZ, Asset Manager Senior en Serris Reim

Gestión de activos: creación de valor añadido y retos asociados

  • Gestión rigurosa de los compromisos contractuales vinculados a los arrendamientos
  • Mantenimiento material y técnico de los edificios
  • Gestión de los gastos de servicio, gestión de seguros y resolución de litigios
  • Mejora continua de la eficiencia energética de los edificios
  • Seguimiento constante de la normativa y evaluación de su impacto en los activos
  • Control de los alquileres atrasados

Técnico

  • Seguimiento del presupuesto de gastos por servicios
  • Seguimiento de la ejecución de las obras de mantenimiento y de renovación ligera
  • Elaboración de un plan plurianual de obras
  • Seguimiento del mantenimiento de los equipos y contratos

Alquileres

  • Gestión cotidiana de las relaciones con los inquilinos
  • Emisión de recibos de alquiler
  • Elaboración de presupuestos de cargas y ajustes periódicos
  • Aplicación de las cláusulas de los contratos de alquiler relativas a los gastos recuperables y no recuperables